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Devoirs et mise en œuvre

Dossier LBA : preuves, décisions et actualisation

Un dossier complet explique qui intervient, quel risque a été détecté, quelles vérifications ont été faites et pourquoi la relation a été acceptée ou poursuivie.

Vérification de l’opération (lien externe)Lire l’article sur le dossier

Le contenu d’un dossier défendable

Le contenu exact dépend de l’activité, du risque et de la surveillance. En pratique, le dossier va au-delà des pièces d’identité. Il relie le cocontractant, ses représentants, les ayants droit économiques et les détenteurs du contrôle au but de la relation, à l’évaluation des risques, aux clarifications approfondies, aux validations et aux mises à jour.

Sept composantes d’un dossier LBA vérifiable

  1. Profil: mandat, rôles, pays et activité attendue.
  2. Identification: documents fiables, validité, pouvoirs et plausibilité.
  3. Contrôle: chaîne de participation, ayants droit et détenteurs du contrôle.
  4. Risque: classement motivé fondé sur des critères documentés.
  5. Clarification: origine, but et arrière-plan en cas de risque accru ou d’activité inhabituelle.
  6. Décision: acceptation, refus, escalade et personne responsable.
  7. Cycle de vie: échéances, changements, contrôle périodique et clôture.

Pourquoi la dispersion est dangereuse

E-mails, répertoires locaux, tableaux et rappels personnels conservent rarement une piste d’audit cohérente. Le problème apparaît quand il faut savoir quelles informations existaient au moment de l’autorisation, qui a vérifié une incohérence ou quand le contrôle a été confirmé.

Un dossier numérique doit relier documents, tâches, statuts, changements et validations. La technique ne remplace pas les responsabilités: définissez d’abord les champs obligatoires, les rôles et l’escalade.

Examen des dossiers existants fondé sur les risques

Traitez d’abord les relations actives présentant un risque accru, une chaîne de contrôle peu claire, des mises à jour échues ou des opérations inhabituelles. Un plan fondé sur les risques réduit les lacunes les plus graves et rend le progrès mesurable.

Si l’assujettissement reste incertain, commencez par la Vérification de l’entreprise (lien externe) ou la Vérification de l’opération (lien externe).